“A nosotros no decían los basureros”, rememora Manuel Collera Pacheco, fundador de la hoy Empresa de Recuperación de Materias Primas Pinar del Río (ERMPPR), quien a sus 87 años conserva con gran nitidez los recuerdos, aunque sea justamente la pérdida de visión lo que más aqueje su salud.
“Yo acababa de terminar la Campaña de Alfabetización y fui a buscar trabajo, habían formado un grupito para empezar a crear la empresa y me dijeron esto es lo que hay, como obrero; ahí comencé, sin condiciones de ningún tipo, ni recursos.”
Lo pusieron al frente de un equipo de tres personas en la ciudad cabecera, en aquel entonces carecían hasta de local, en un comedor del despalillo Niñita Valdés, empezaron a acumular los envases de cristal, cartón y papel periódico que recogían fundamentalmente los Comités de Defensa de la Revolución (CDR), un primo suyo que manejaba la prensa para las pacas de tabaco empezó a ayudarlo a conformar las de papel.
“Las mandábamos para La Habana, en rastras, que cargábamos a mano”, poco a poco fueron creando la estructura y mejorando las condiciones, lo que sí no ha variado a lo largo de más de seis decenios es la abnegación de los hombres y mujeres que laboran en la entidad, ni la voluntad de buscar soluciones ante los problemas, razones que les convierten en merecedores de la condición de Colectivo Vanguardia Nacional.
TRAS LA BANDERA
La bandera que los acredita como tales la recibirán en los próximos días, pera tras ella hay un obrar diario, en las circunstancias adversas, que es el contexto nacional. Lázaro Daniel Alea González es el director general de la entidad, y no duda en afirmar, que el recurso humano es lo más valioso que poseen.

Fue lo que hizo posible que al cierre del 2025 cumplieran con los planes de exportación, resultado que replicaron en el primer trimestre del 2026, al trastocar una debilidad en fortaleza.
Las frecuentes interrupciones eléctricas en los últimos meses del pasado año les impidieron procesar todos los metales no ferrosos acopiados; pero los volúmenes en existencia -80 toneladas (t)-, la concertación del arrendamiento de un local en la Empresa de Componentes Electrónicos -ubicada en un circuito priorizado-, junto al manejo adecuado del poco combustible que tuvieron, respaldaron las entregas pactadas de enero a marzo.
Destaca Greisy Regalado Junquera, directora comercial de ERMPPR que se hicieron dos turnos de trabajo, y como la maquinaria no la podían encender en horario pico, los indirectos a la producción, con los directivos al frente, cubrían en el horario de la madrugada.
La situación energética incide negativamente sobre la entidad, han implementado las diferentes modalidades de trabajo a distancia y tele trabajo, pues el medio de transporte que empleaban un ómnibus arrendado ahora no está disponible, con triciclos eléctricos implementaron recorridos desde las diferentes carreteras hacia la Empresa que radica en la vía a Luis Lazo.

Paralelamente avanzan en el cambio de matriz energética, ya instalaron un sistema fotovoltaico de 30 kilowatts (kW) de potencia, “eso nos permite mantener el flujo de la información actualizado”, precisa Alea González, y en dependencia de la intensidad solar logran cargar rotativamente los triciclos.
Con una amplia diseminación geográfica, tienen presencia en los 11 municipios, poseen 15 unidades empresariales de base (UEB) cuatro de ellas de carácter provincial, especializadas en técnica, logística, venta de productos metálicos y no metálicos respectivamente, así como como cinco direcciones: comercial, operaciones, contabilidad y finanzas, capital humano y desarrollo.
PONTE PA’ TU CARTÓN
Recuperan metales ferrosos y no ferrosos, envases de cristal y textiles (sacos), papel y cartón, los destinos son diversos tanto para la industria nacional, como la exportación; y con un amplio impacto en producciones y servicios, especialmente en la Salud, pues reciclan recipientes para medicamentos y el cartón se emplea para la elaboración del papel que se usa en los envoltorios de material esterilizado como torundas, vendas e instrumental.

Por ser un sector presupuestado quien recibe esta mercancía el costo de venta es bajo y por ende el de compra -2100 cup la t-, siendo uno de los materiales que llega en menor cuantía a los 17 Puntos Fijos de Reciclaje diseminados por la provincia, conocidos popularmente como casas de compra de materias primas, sin embargo, el crecimiento del sector no estatal propicia que exista gran cantidad de él que hoy no se reutiliza.
Explica Alea González, que con los medios de transporte que disponen, triciclos eléctricos, es imposible abarcar la recogida de estos, aunque tienen convenios con varios actores. Recalca que, según las normas vigentes, cualquier desecho que se derive de una actividad económica o comercial es responsabilidad del propietario el adecuado tratamiento a ese residuo.
Después de intercambios que sostuvieron con trabajadores no estatales, explicándoles la importancia de recuperar cartón y el destino de este hubo un cambio y algunos sistemáticamente lo entregan, pero es insuficiente y un recorrido por basureros muestra a simple vista el destino de los mismos, lo que constituye una violación de las normativas.


Entre los trabajadores por cuenta propia (TCP) que tienen convenio con ellos para la recogida se encuentra “Los Primos”, Yailenis Gómez Hernández, trabajadora de la unidad, destaca que eso les evita tener que trasladar hasta el vertedero los desechos de cajas y envases propios de la venta de mercancías, efectúan la recogida dos veces por semana en dependencia del volumen acumulado, dentro del establecimiento tienen un local en el que lo acumulan para facilitar la entrega.
Reconoce que a ellos le beneficia, y aunque es un servicio que internacionalmente se cobra, puntualiza Alea González, la ERMPPR lo realizan sin costo alguno, pero la poca disponibilidad de combustible les impide llegar a mayor número de centros, no obstante, si cuentan con las condiciones para recepcionarlo.
Fortalecer los vínculos con estos actores y clientes asiduos a sus tiendas es una de las prioridades, al respecto Elaine González Blanco, secretaria del Buró Sindical en la Empresa, precisa que acompañan a la dirección en esos intercambios y que les ofrecen afiliarse a la organización, especialmente porque quienes recolectan en basureros u otros espacios podrían recibir medios de protección.
UNA FAMILIA
La permanencia y estabilidad de la fuerza laboral no constituye un problema dentro de la entidad, dentro de los más de 200 trabajadores que poseen en toda la provincia hay muchos que llevan décadas dentro del colectivo, desde operarios, hasta directivos.
Joaquín Silva Ordaz, es uno de ellos, “llegué en enero de 1982, estuve en la micro brigada, 10 años en El Cotorro, en el corte de chatarra, yo empecé aquí ganado 152 pesos y actualmente ando entre los 18 y 20 mil pesos, el salario está bien, cumplimos el plan, se distribuyen utilidades, aquí se te rompe hoy un par de botas y mañana ya tienes otro, igual pasa con los overoles…”
Habla de distintos beneficios como la entrega de productos de aseo e higiene personal, la cual reciben los obreros en los llamados “puestos sucios”, precisó Regalado Junquera, que son quienes clasifican y procesan directamente las materias primas.
Socialmente no poseen un reconocimiento por la labor que realizan, Silva Ordaz, orgulloso de pertenecer al colectivo tiene un mensaje alto y claro para quienes los denigran “eso está muy mal, es un trabajo como otro cualquiera, y lo que hacemos es por la sociedad”.
Próximo a su jubilación, ofrece como evidencia de su disposición y voluntad a ser útil que sufrió la COVID-19, “el sikingunya ese” y se reincorporó.
Como él son varios los que han recorrido su trayectoria laboral sólo en la entidad, el actual director es uno de ellos, como lo hizo Collera Pacheco y otros que estas líneas no alcanzan a reflejar, Alea González no minimiza el impacto que sobre eso tiene el salario, actualmente el promedio se encuentra en 9865 pesos.
Llevan más de seis años sin reportar accidentes de trabajo, pese a la alta peligrosidad de las faenas que realizan con la manipulación de superficies cortantes, objetos pesados y maquinarias que demandan uso de corriente trifásica.
El uso eficiente de la fuerza laboral les distingue, el 18 por ciento es indirecto a la producción, poseen un sistema de gestión de la calidad; entre las proyecciones lograr su integración para incluir los parámetros de medioambiente y recursos humanos, puntualizó Regalado Junquera.

IMPACTO ECONÓMICO
Alea González sostiene que para que una empresa sea eficiente, hay que asumirla como un negocio, actualmente tienen inventarios superiores a las 39 t en los municipios que por la carencia de combustible no pueden trasladar hacia la ciudad de Pinar del Río, para su posterior entrega a los destinos finales.
Estrategias como articularse con otras entidades que distribuían mercancías, y que en su momento llegaron a representar hasta el 60 por ciento de las cargas, hoy no son viables por la reducción de esos ciclos y volúmenes, así como bajos coeficientes de disponibilidad técnica de dichas flotas.
Mensualmente erogan entre 10 y 11 millones de pesos por concepto de compra en los Puntos Fijos de Reciclaje, dinero que va a manos de la población resalta, recuperar esos ingresos depende de cerrar el flujo. La tarea que realizan no sólo reduce las importaciones, sino que aporta a las exportaciones, y contribuye significativamente a la preservación del medioambiente, minimizando el daño por el desecho de materiales contaminantes.
Al cierre del 2025 incumplieron el plan de recuperación, aunque crecieron con respecto al 2024 en más de un millar de t, dado, entre otros factores por la crisis energética, interrupciones eléctricas e insuficiente disponibilidad de combustible.
Preservar indicadores económicos favorables como las utilidades, la productividad, dependerá en gran medida de las soluciones que sean capaces de implementar, para ellos optimizan el uso de los medios de transportes eléctricos, aunque son conscientes de que no bastan, incluso contar sólo con ellos limita el alcance de un proyecto como Reciclo mi barrio, con el que llegan cada semana a un consejo popular.
EL PILAR
La voluntad de los trabajadores de sobreponerse a las adversidades es la mayor fortaleza del colectivo, entre los logros que presumen es que no tienen fuerza interrupta y de acuerdo a las necesidades se concentran los esfuerzos en la actividad priorizada.

El siete de noviembre de este año arribarán al aniversario 65 de la constitución de las Empresas de Materias Primas, su utilidad es hoy más que nunca incuestionable, desperdiciar, botar, son lujos vedados en Cuba con su maltrecha economía, el valor de lo que hacen se extiende más allá del marco de la empresa, por eso están inmersos en una campaña de bien público enfocada en generar conciencia en la población y usted en su casa, antes de echar a la basura piense que ese artículo inservible dentro del hogar puede ser una fuente de ingreso para la economía familiar.
