Aborda CAP estrategias de desarrollo municipal

El diseño de las estrategias de desarrollo municipal es un instrumento para proyectar el futuro, razón suficiente por la que el Consejo de la Administración Provincial (CAP) mantiene un monitoreo sistemático, y en su última reunión valoró su evolución entre febrero y septiembre.

Algunos territorios muestran avance, otros siguen lentos a pesar de las exhortaciones, porque la proyección es hasta el 2030, y los hay que tienen sus estudios hasta el 2023. El comportamiento en la base influye en el plano provincial, motivo por el cual solo han sido aprobados a ese nivel los programas de Educación, Cultura, Salud y Deportes. En el caso de Transporte cumple el grupo provincial, pero no así las restantes entidades asociadas a la actividad. Por causas justificadas fueron pospuestas las presentaciones de la Agricultura, Turismo, Servicios Comunales, Comercio y Gastronomía y Minal. Mantienen atrasos en las presentaciones Materiales de la Construcción, Recursos Hidráulicos, Fuentes Renovables de Energía, Reducción de focos contaminantes, Infraestructura vial, Minería e informatización de la sociedad y comunicación. Entre los demás puntos evaluados está la solución de planteamientos de la población, incluidos en el plan de la economía de este año, de los que fueron resueltos 380 de un total de 518, para el 73,35 por ciento. La delegación de la Agricultura igualmente expuso el comportamiento del plan arrocero, con cierre el 30 de septiembre y sobresale que la parte estatal en siembras estaba al 104 por ciento y el cooperativo al 95. En la campaña de frío se habían cosechado 11 421,70 hectáreas, con rendimiento de 3,6 toneladas por hectárea. Las causas fundamentales de los bajos rendimientos fueron por un atraso en la cosecha y por dificultades de las últimas áreas que se sembraron.